STEVE LIEBER'S DILETTANT
Dilettant 009: Ein Studio gründen
Ich bin Gründungsmitglied von Periscope Studio, einem Arbeitsraum in Portland, Oregon, den sich zwei Dutzend Cartoonisten und Comiczeichner sowie Freunde des Studios, Praktikanten und Gastkünstler teilen. Soweit wir wissen, sind wir die größte Gruppe dieser Art in der englischsprachigen Welt, obwohl ich mir nicht sicher bin, ob irgendjemand über diese Dinge Buch führt.
Eine Frage, die mir häufig gestellt wird: "Wie kann man so etwas bauen?"
Wir begannen mit einer Gruppe von Cartoonisten, die sich jede Woche zum Kaffee trafen. Ich schlage vor, dass jeder, der ein Atelier aufbauen will, so anfangen sollte. Wöchentliche oder zweiwöchentliche Treffen, ein Drink und zeichnen, so etwas in der Art. Es ist wichtig, ein Gefühl dafür zu bekommen, wen man mag und wie die soziale Dynamik der Gruppe sein könnte.
Viele von uns waren schon früher Mitglieder von Gemeinschaftsstudios gewesen, und wir beschlossen, ein neues zu gründen. Eine Kerngruppe von einigen Organisatoren schickte E-Mails an alle, von denen sie dachten, dass sie ein gutes Mitglied sein könnten. Wir luden sie ein, zu einem Treffen zu kommen, um zu besprechen, wie die Dinge funktionieren könnten.
Auf dem Treffen legten wir einige Ziele und Regeln fest, schätzten die Anzahl der Interessierten ein und überlegten, wie viel wir gemeinsam ausgeben konnten. Dann riefen wir Freiwillige auf, die in der Stadt nach möglichen Räumen Ausschau hielten. Sobald wir einen Raum gefunden hatten, mit dem alle einverstanden waren und den wir uns leisten konnten, mieteten wir ihn an und begannen mit den Vorbereitungen. Unsere Struktur war organisch, und wir fanden Antworten auf Probleme, wenn sie auftauchten. Eine Sache, die ich vorschlagen würde, wenn man sich zum ersten Mal organisiert, ist zu entscheiden, wie man Entscheidungen trifft: Mehrheitsbeschluss? Zwei-Drittel-Mehrheit? Einstimmig?
Unsere neuen Mitglieder kommen aus zwei Richtungen: ehemalige Praktikanten und arbeitende Kreative, die zu einem Besuch eingeladen wurden und sich so gut in die Gruppe einfügten, dass man sich fragte, ob wir sie einladen sollten, Mitglied zu werden. Wir haben das Verfahren im Laufe der Zeit ausgearbeitet, aber es beginnt immer mit dem Gefühl, dass jemand gut zu uns passt. Die Leute schreiben sich gegenseitig E-Mails. Wir stimmen ab. Wir mussten die Türen für neue Mitglieder schließen. Es ist kein Platz mehr da!
Als Periscope begann, hatten wir keine gemeinsamen Geräte. Aber als ein Künstler zu Hause auf einen besseren Drucker umstieg, spendete er seinen alten Drucker. In anderen Fällen legten die Leute, die es sich leisten konnten, gemeinsam Geld zusammen, um einen kaputten Scanner zu ersetzen oder ein Software-Upgrade zu kaufen. Wenn ein großer Auftrag reinkommt, einigen wir uns gelegentlich darauf, die Arbeit aufzuteilen und einen Teil der Einnahmen für den Kauf eines neuen Computers oder Ähnliches zu verwenden.
Anfangs war es nicht einfach, die Leute dazu zu bringen, Geld für gemeinsame Ziele zu geben. ("Ich habe schon einen Laptop, warum sollte ich Geld für einen weiteren Computer ausgeben?") Aber mit der Zeit wurde allen klar, dass alles, was meinem Studiokollegen zugute kommt, aus einer Vielzahl von Gründen auch für mich reale und beobachtbare Vorteile hat.
Aufgaben werden auf freiwilliger Basis aufgeteilt - meistens, weil sich jemand darüber aufregt, dass etwas getan werden muss. Wir hatten jahrelang eine schlechte Website, also nahm sich jemand ein Wochenende Zeit und erstellte eine funktionale Word-Press-Seite. Jemand anderes hatte genug von dem funktionalen, aber nüchternen Design und überarbeitete es zu etwas Schickerem. Ein anderes Mitglied war der Meinung, dass unser Praktikantenprogramm besser organisiert werden müsste, und übernahm diese Aufgabe. Ein weiteres Mitglied richtete unseren Etsy-Shop ein und kümmert sich um den Versand. In 11 Jahren haben wir auf diese Weise eine Menge erreicht.
Wir haben drei Stufen der Mitgliedschaft: "Senior", "Junior" und "Float". Senioren zahlen den höchsten Beitrag. Die Junioren zahlen etwas mehr als die Hälfte dessen, was die Senioren zahlen. Floats haben keinen eigenen Platz; sie benutzen den Tisch, der an diesem Tag frei ist. Sie zahlen etwas mehr als die Hälfte dessen, was Junioren zahlen. Die Leute entscheiden selbst, wann sie bereit sind, aufzusteigen und mehr zu zahlen, oder ob sie in Schwierigkeiten sind und ein paar Monate lang weniger zahlen müssen. Wir legen unsere Mieten so fest, dass jeden Monat ein wenig mehr übrig bleibt, falls jemand eine schwierige Phase durchläuft. Wir haben noch nie zu wenig Geld gehabt. Wir haben auch einen Etsy-Laden, in dem unsere Mitglieder Skizzen, signierte Bücher oder Originalkunst anbieten können, um Dinge wie Druckerpapier, Toner, Glühbirnen usw. zu finanzieren.
Geld ist der schwierigste Teil bei der Gründung eines Studios, besonders am Anfang. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Finanzen so regeln, dass die Gruppe weiterbestehen kann, wenn jemand ausscheidet. Versuchen Sie zumindest sicherzustellen, dass es möglich ist, das Kollektiv aufzulösen, ohne dass die Person, deren Name auf dem Mietvertrag steht, große Probleme bekommt.
Glücklicherweise wird Periscope in nächster Zeit nicht damit konfrontiert werden. Tatsächlich haben wir nach elf Jahren als informelles Kollektiv unsere Struktur formalisiert und sind eine GmbH geworden. Aber diese Art von Entwicklung ist nie die treibende Kraft in einem Studio wie Periscope. Unser Ziel, ein Studio zu haben, ist das gleiche wie zu Beginn: einen Raum, der Spaß macht und uns unterstützt, in dem wir großartige Comics und Kunst machen können.
Noch Fragen? Fragen Sie mich auf Twitter! @steve_lieber
Steve Lieber's Dilettante erscheint jeden zweiten Dienstag im Monat auf Toucan!