史蒂夫-利伯的二流子

Dilettante 009:组建工作室

正在看漫画的巨嘴鸟
史蒂夫-利伯尔微笑着

我是潜望镜工作室(Periscope Studio)的创始成员之一,这是俄勒冈州波特兰市一个由二十多位漫画家和漫画书制作者,以及工作室的朋友、实习生和访问艺术家共享的工作空间。据我们所知,我们是英语世界中最大的此类团体,不过我不确定是否有人会记录这些事情。

我经常被问到的一个问题是:"你是怎么造出这样的东西的?"

我们从一群漫画家每周相约喝咖啡开始。我建议任何想建立工作室的人都应该从这里开始。每周或每两周聚会一次,边喝边画,诸如此类。重要的是要了解你喜欢谁,以及这个团体的社交动态是怎样的。

我们中的许多人以前都是共享工作室的成员,因此我们决定尝试建立一个新的共享工作室。由几个组织者组成的核心小组向他们认为可能成为好成员的每个人发送了电子邮件。我们邀请他们参加会议,讨论如何开展工作。

在会议上,我们制定了一些目标和规则,了解了有多少人对此感兴趣,并计算出了我们能够共同承担的费用。然后,我们召集志愿者在城里四处寻找可能的场地。一旦我们找到了一个大家都能同意并负担得起的场地,我们就租下它,开始布置。我们的组织结构是有机的,遇到问题我们就想办法解决。我建议大家在刚开始组织的时候先想清楚一件事,那就是决定如何做决定:多数决制?三分之二?全票通过?

我们的新成员来自两个地方:以前的实习生和受邀来访的在职创作者,他们与小组的关系很好,大家开始想我们是否应该邀请他们加入。随着时间的推移,我们逐渐摸索出了这一过程,虽然开始时总是觉得有人适合加入。大家互相发送电子邮件。我们进行投票。我们不得不对新成员关上大门。没有更多的空间了!

Periscope 创办之初,我们没有任何共享设备。但当一位艺术家家里升级到更好的打印机时,他捐出了自己的旧打印机。其他时候,有能力的人会一起出钱更换坏掉的扫描仪或购买升级软件。当有大活时,我们偶尔会同意分工合作,拿出一部分收入来购买新电脑或类似的东西。

起初,让大家为集体目标出钱并不容易("我已经有一台笔记本电脑了,为什么还要再花钱买一台?("我已经有一台笔记本电脑了,为什么还要花钱再买一台?")但随着时间的推移,每个人都清楚地认识到,出于各种原因,任何对我的工作室伙伴有益的事情,对我来说也是实实在在的、可观察到的好处。 

资金将是成立工作室最困难的部分,尤其是在初期。一定要做好财务安排,以便在有人离开的情况下,团队还能继续存在。至少要确保在解散集体时,不会给租约上的人带来大麻烦。

幸运的是,这并不是 Periscope 很快就要面对的问题。事实上,经过十一年的非正式集体创作,我们已经正式成立了有限责任公司。但这种发展从来不是像 Periscope 这样的工作室的驱动力。我们现在拥有工作室的目标和刚开始时是一样的:拥有一个有趣的、相互支持的空间,在这里我们可以创作出优秀的漫画和艺术作品。


史蒂夫-利伯的 Dilettante 每月第二个星期二在 Toucan频道播出

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