IL DIVORATORE DI PAROLE DI MARC BERNARDIN
Divoratore di parole 028: Visione e compromesso
Come molti dei miei fratelli e sorelle dalla mentalità retriva, questo fine settimana sono andato a vedere Mad Max: Fury Road del regista George Miller. E, come molti di loro, sono rimasto a bocca aperta. Non solo perché l'azione è incredibile (lo è) o perché Charlize Theron è stata fantastica (lo è stata) o perché ha un senso di scala che si incontra una volta ogni decennio, se si è fortunati (è così). No, lo sbalordimento è dovuto al fatto che è incredibilmente strano in un'epoca in cui raramente ci si imbatte in qualcosa di strano.
Come ha scritto lo scrittore Antony Johnston ha scritto ieri sul motivo per cui i creativi, più di altri, stanno rispondendo a Fury Road: "Sappiamo quanto possa essere difficile far passare le idee strane davanti ai finanzieri; quanto sia difficile per i dirigenti opporsi a qualsiasi cosa che metta a rischio il ROI, e l'effetto tossico che tale spinta ha su tutti quelli che stanno sotto di loro".
Quindi, come si fa a mantenere la stranezza, la bizzarria che impedisce a una cosa di essere solo un'altra estensione del marchio, un'altra puntata di "punchy-punchy-shooty-shooty"?
Essere in grado di spiegare perché si ha bisogno di essere strani.
Dovete capire che una cosa è dire al vostro editore, alla vostra casa editrice o al vostro finanziatore che la stranezza è un bene, ma queste persone devono poi giustificare la stranezza alle persone a cui fanno capo. E devono essere in grado di farlo in modo tale da fare bella figura per essere i vostri sostenitori. Ricordate sempre: il no è la cosa più facile da dire per chi controlla i cordoni della borsa. Se devono dire "sì", allora fate in modo che si coprano facilmente le spalle.
Date loro qualcosa a cui dire di no
Questa l'ho imparata dal mio amico e compagno di scrittura Adam Freeman, che passa gran parte del suo tempo a lavorare nei reality e a lottare con i network che vogliono che le cose siano taglienti nel modo più sicuro possibile. Quando scriveva le proposte, inseriva sempre qualcosa di così oltraggioso che comunque non voleva per lo show, così quando i dirigenti invariabilmente rifiutavano, non se ne sentiva la mancanza. In questo modo, permetteva a quei dirigenti di poter dire ai loro capi che avevano fatto il loro lavoro. "No, non potete dare fuoco a quell'autobus pieno di ecclesiastici, ma tutto il resto va bene". È un po' subdolo, certo, ma permette a tutti di sentire che hanno fatto il loro lavoro.
Capire quando un combattimento non vale la pena di essere combattuto
Per quanto sarebbe bello pensare che Miller abbia potuto mettere sullo schermo tutto ciò che voleva, probabilmente - anzi, sicuramente - non è così. Sono sicuro che per ogni Nitro Guitarist with a Fire-Spewing Axe che è riuscito a far passare, c'è stato qualcosa a cui ha dovuto rinunciare. E anche se è facile fare i preziosi su queste cose, bisogna sapere cosa è importante per la propria storia. Bisogna decidere quali sono le cose che non si possono sacrificare per nessun motivo. Dovete esaminare il paesaggio e scegliere la collina su cui morire. Poi, siate disposti a lasciar correre altre cose.
Non è che la visione sia una merce rara tra gli scrittori - tutti abbiamo le storie che moriamo dalla voglia di raccontare nell'esatto modo in cui vorremmo raccontarle - è che capire come fare esattamente il giro dei carri non viene necessariamente naturale. Sappiamo perché una cosa deve essere strana: perché è così che deve essere.
Il vero trucco è mettere d'accordo tutti gli altri. Come diceva Butch Cassidy in quel film: "Io ho la vista e il resto del mondo porta le bifocali".
Il divoratore di parole di Marc Bernardin appare il terzo martedì di ogni mese qui su Toucan!