LE DÉVOREUR DE MOTS DE MARC BERNARDIN

Dévoreur de mots 028 : Vision et compromis

Toucan lisant une bande dessinée

Comme beaucoup de mes confrères et consœurs qui pensent à la vie, je suis allé voir Mad Max : Fury Road du réalisateur George Miller ce week-end. Et, comme beaucoup d'entre eux, je suis resté bouche bée. Pas seulement parce que l'action est incroyable (elle l'est) ou parce que Charlize Theron était fantastique (elle l'était) ou parce que le film a un sens de l'échelle qu'on ne rencontre qu'une fois par décennie si on a de la chance (c'est le cas). Non, la stupéfaction est venue du fait que le film est incroyablement étrange à une époque où l'on rencontre rarement l'étrange.

Alors comment conserver la bizarrerie, l'étrangeté qui fait qu'un produit n'est pas une simple extension de marque, un nouvel épisode de "punchy-punchy-shooty-shooty" ?

Être capable d'expliquer pourquoi vous avez besoin que ce soit bizarre

Vous devez comprendre que c'est une chose de dire à votre rédacteur en chef, à votre éditeur ou à votre financier que la bizarrerie est une bonne chose, mais que ces personnes doivent ensuite justifier cette bizarrerie auprès des personnes auxquelles elles rendent compte. Et ils doivent être en mesure de le faire d'une manière qui leur donne l'impression d'être votre défenseur. Rappelez-vous toujours que le non est la chose la plus facile à dire pour les personnes qui contrôlent les cordons de la bourse. S'ils doivent dire "oui", faites en sorte qu'il leur soit facile de se couvrir.

Donnez-leur une raison de dire non

J'ai appris cela de mon ami et partenaire d'écriture Adam Freeman, qui passe le plus clair de son temps à travailler dans la télé-réalité et à se battre avec les chaînes qui veulent que les choses soient osées de la manière la plus sûre possible. Lorsqu'il rédigeait des propositions, il ajoutait toujours quelque chose de tellement scandaleux qu'il n'en voulait pas vraiment pour l'émission de toute façon, de sorte que lorsque les responsables refusaient invariablement, il ne manquait pas de le faire. De cette façon, il permettait à ces cadres de dire à leurs patrons qu'ils avaient fait leur travail. "Non, vous ne pouvez pas mettre le feu à ce bus rempli d'ecclésiastiques, mais tout le reste va bien". C'est un peu sournois, certes, mais cela permet à chacun d'avoir le sentiment d'avoir fait son travail.

Comprendre quand un combat ne vaut pas la peine d'être mené

Même s'il serait formidable de penser que Miller a pu mettre à l'écran tout ce qu'il voulait, ce n'est probablement - voire définitivement - pas le cas. Je suis sûr que pour chaque Nitro Guitarist with a Fire-Spewing Axe qu'il a réussi à faire passer, il a dû renoncer à quelque chose. Bien qu'il soit facile d'être précieux sur ce genre de choses, vous devez savoir ce qui est important pour votre histoire. Vous devez décider quelles sont les choses que vous ne pouvez sacrifier sous aucun prétexte. Vous devez examiner le paysage et choisir la colline sur laquelle vous allez mourir. Ensuite, il faut être prêt à laisser tomber d'autres choses.

Ce n'est pas que la vision soit une denrée rare chez les écrivains - nous avons tous les histoires que nous mourons d'envie de raconter de la manière exacte dont nous aimerions les raconter - c'est que trouver la manière exacte de faire le tour des wagons ne vient pas nécessairement naturellement. Nous savons pourquoi une chose doit être bizarre : parce que c'est ainsi qu'elle doit être.

C'est de faire en sorte que tout le monde soit sur la même longueur d'onde qui est la véritable astuce. Comme Butch Cassidy l'a dit dans ce film : "J'ai une vision et le reste du monde porte des lunettes à double foyer."


Le dévoreur de mots de Marc Bernardin paraît le troisième mardi de chaque mois ici sur Toucan !

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