マルク・ベルナルダンの『言葉の貪食者
言葉を奪う者 019: 裁判官と陪審員
私は物心ついたときから漫画喫茶に通っていた。良い店、悪い店、チートスと汗の臭いがする店、長い箱とピューターの置物が壁一面に並んでいる店。
私は普段、最寄りの店で買い物をし、それを吸うだけだったので、優れた漫画喫茶の条件について深く考えたことはなかった。いい漫画喫茶にはいい漫画がある。それ以外のことは肉汁だ。
しかし今年は、サンディエゴ・コミコンで開催されるアイズナー賞の授賞式で授与されるウィル・アイズナー・スピリット・オブ・コミックス・リテイラー賞の審査員を務めることになった。(このパネルに参加したのは、[下の写真、左から右へ]BOOM.スタジオの創設者兼CEOのロス・リッチー、ジェロミー・コックス、サンディエゴ・コミコンのアイズナー賞授賞式で表彰されるウィル・アイズナー・スピリット・オブ・コミックス・リテイラー賞の審査員である！スタジオの創設者ロス・リッチー氏、カラー・アーティストのジェロミー・コックス氏、ダイヤモンド・コミックスのPRマネージャー、ジェイソン・ブランチャード氏、昨年リテーラー賞を受賞したチャレンジャーズ・コミックス＆カンバセーションの共同経営者パトリック・ブラウワー氏、そして（膝をついて）カラー・アーティストのアレックス・シンクレア氏と私である。）
最終的に私たち全員が出した結論は、コミックス・ヴァージンを送り込めるような、そして彼らがまた行きたくなるような店にしたいということだった。居心地がよく、品揃えが豊富である必要があった。明るく、考え抜かれたデザインであること。本棚のスペースだけでなく、奥行きと品揃えが必要だった。
そして、コミックをアートとして愛し、顧客をパートナーとして扱う人々によって運営される必要があった。
今、私たち6人がこれらを測定する唯一の方法は、5分間のビデオ、写真の山、そして事実と数字の組み立てだった。そして、37人の異なる人々が自分のコミック・ブック・ショップを案内してくれるのを見るまでは、生きてはいない。37の異なるキャッシュラップ・エリア、棚のソリューション、イベント／ゲーム・ルーム、そして "マグル "に疎外感を与えない一方で "オタク "の感覚を呼び起こそうとする店構えを見るまでは。
この経験が楽しかったとは言えないが、信じられないほどためになった。他の審査員たちが、コンベンションセンターの迷子になった会議室で過ごした1日から何を得たのか、私は知る由もないが、私にとっては、自分のオタクの両面を調和させることだった。
私はノスタルジアが大好きなので、子供の頃に好きだった店のプラトニックな理想像のような店を探していた。ちょっと暗くて、ちょっとミステリアスで、ちょっと窮屈で、精霊のランプと同じようにメイジのバックナンバーが見つかるような。それでいて、ロス・リッチーが言うところの「未来志向」の店も探していた。多くの店がそうであったように、「女子禁制」の要塞のような決まり文句を捨て去った店、つまり、旧態依然とした店を維持するために、新しい顧客（さらに重要なのは女性客）に積極的に抵抗するような小売店である。
一見正反対に見えるこの2つを1つの店に統合することは可能だと、私は心の中で思っていた。しかし、私は間違っていた。それをやってのけた店を2つ見つけた： オールスター・コミックス オーストラリアのメルボルンにある レジェンド・コミックス＆コーヒーネブラスカ州オマハにある。
私はどちらも行ったことがないが、私たちが得た情報では、オタクになって午後を過ごすには最高の場所だ。
選考から漏れた店の中には、まだそこまでのレベルに達していなかったからという理由もあった。また、万人に万能であろうとしすぎた（私たちが求めていたのはコミック販売店であって、「他のものもたくさんあって、そうそう、コミックもある」という店ではない）。また、努力だけでは十分でないという理由もある)。
それにしても、その情熱には頭が下がる思いだった。漫画への愛にこれほど投資している人はほとんどいない。
マルク・ベルナルダンの『言葉の破壊者』は、毎月第3火曜日にこのトゥーカンに掲載される！