文字吞噬者 019：法官与陪审团

从我记事起，我就经常去漫画书店。有好的，也有坏的，有的散发着奇多和汗臭味，有的则满墙都是长盒子和锡制小雕像。

我从来没有认真考虑过什么是好的漫画书店，因为我通常只是在离我最近的店里买漫画，然后忍气吞声。好的漫画书店有好的漫画。其他的都是肉汁。

但今年，我受邀成为 "威尔-艾斯纳漫画精神零售商奖 "的评审团成员，该奖项将在圣地亚哥动漫展的艾斯纳奖颁奖典礼上颁发。(与我一起参加评审团的有（下图从左至右）：BOOM.Studios 创始人兼首席执行官罗斯-里奇（Ross Richie）；BOOM.Studios 创始人兼首席执行官杰罗米-考克斯（Jeromy Cox）；BOOM.Studios 创始人兼首席执行官罗伯特-里奇（Robert Richie）！工作室创始人兼首席执行官罗斯-里奇、彩图画家杰罗米-考克斯、钻石漫画公司公关经理杰森-布兰查德、去年零售商奖获得者挑战者漫画与对话公司的共同所有人帕特里克-布劳尔，以及[跪着的]彩图画家亚历克斯-辛克莱尔和我本人）。

我们得出的结论是，归根结底，我们希望打造一家能让漫画新手流连忘返的商店。它必须热情好客、货品齐全。店面要明亮，设计要周到。它需要有货架空间、深度和各种材料。

它需要由热爱漫画艺术、视客户为合作伙伴的人来经营。

现在，我们六个人衡量这些事情的唯一方法就是通过五分钟的视频、成堆的图片以及事实和数据的组合。除非你看过 37 个不同的人带你参观他们的漫画书店；除非你看过 37 种不同的现金收款区、货架解决方案、活动/游戏室和店面，这些店面都试图营造出 "怪胎 "的感觉，同时又不与 "麻瓜 "格格不入。

我不能说这次经历很有趣，但它让我受益匪浅。我无法告诉其他评委，他们在会展中心一间迷失的会议室里度过了一天，从中得到了什么，但对我来说，这是让我的两个书呆子整体和解的过程。

我是个怀旧迷，所以我一直在寻找一家像我小时候喜欢的商店那样的理想商店。有点阴暗，有点神秘，有点狭窄，就像你可能会找到一本《法师》的过刊，就像你可能会找到一盏精灵灯一样。然而，我也在寻找罗斯-里奇所说的 "面向未来 "的商店。一家能够摆脱 "女孩不得入内 "的陈词滥调的商店，很多商店都是这样的--这种零售商积极抵制新顾客（更重要的是，抵制女性顾客），坚持老一套。

我打心底里知道，有可能把这两个看似截然相反的东西合成一家商店。但我错了。我们发现有两家商店做到了： 澳大利亚墨尔本的 和 传奇漫画咖啡店和内布拉斯加州奥马哈的 Legend Comics & Coffee。

这两个地方我都没去过，但从我们所能了解到的情况来看，它们都会是度过一个下午的好去处，是个书呆子的好去处。

在未能入围的商店中，有些是因为他们还没有达到目标--只要稍加调整（良好的标识成为小组讨论的口号），他们就能在一两年内入围。还有一些则是因为他们过于努力，试图做到面面俱到（我们希望奖励的是一家漫画零售商，而不是一家 "有一堆其他东西，哦，对了，还有漫画 "的商店）。还有一些是因为努力还不够。）

不过，他们所表现出的热情还是让人感到惭愧。我们中很少有人能像那些投入一切的人一样，对漫画投入如此之多的热爱。

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马克-贝尔纳丁的《文字吞噬者》每月第三个星期二在"图坎 "网站上发表！