史蒂夫-利伯的二流子

Dilettante 024:指导技巧

正在看漫画的巨嘴鸟

早在我在 "图坎 "网站的第 2 个专栏 (点击此处阅读!)中,我曾呼吁通过漫画家的非正式学徒制来恢复导师制。我一直想回到这个话题上来。潜望镜工作室是我在俄勒冈州波特兰市共同创办的一个工作空间,作为该工作室的一部分,我花了很多时间与新漫画家一起工作。一路走来,我发现自己回答了很多问题,提供了很多建议。有时我也会被问到这方面的问题,所以我就在这里给大家提供一些建议。

知道你在和谁说话。

不同的艺术家有不同的需求。有些艺术家喜欢严厉的批评。克里斯蒂娜的进步计划可能是找出作品中的问题并加以消除,因此老师花越多的时间告诉她哪里画得不好,她就会越感激。指导克里斯蒂娜时,你可以做一个诊断者,直接开始找出症状并开出治疗处方。卢克可能会带着满腹才华来找你,但却背负着可怕的自我怀疑,不知道自己是否有资格考虑制作漫画。在指导卢克的过程中,你的工作既是安慰,也是建议。你需要在表扬和纠正之间找到平衡点,避免批评弊大于利。妮丝已经积累了扎实的专业技能;她会讲故事,能写出清晰、引人入胜的文章。对妮丝来说,一个好的导师可能会把他们的时间分给业务和艺术。一个处于事业初期的漫画家会有无数关于商业运作的问题:

  • 如何纳税?
  • 在哪里可以找到了解出版和知识产权的律师?
  • 如何保持有用的网络身份?
  • 如何在大会上获得一张桌子?
  • 这个会议适合我吗?
  • 如果没有客户的合同,我该怎么办?
  • 如果我不喜欢合同中的内容怎么办?
  • 如果我同意了一个时间表,却发现自己并没有想象中那么快,我该怎么办?
  • 我与合作者关系不和。我该如何处理?
  • 这个项目让我焦头烂额。我该如何继续下去?或者有什么出路吗?

您的经验可以帮助尼西避免各种陷阱,将更多的时间和精力投入到出色的工作中。

记住,你们都是为了长远利益。

不要灌输信息。也许你对透视的理解可以与布鲁内莱斯基相媲美,但当别人在为如何让几个人物看起来像背景中的人物而苦恼时,你没必要给他们讲一整本教科书。只要告诉他们如何做这一件事就行了。根据我的经验,我所教的东西中,能让人记住的都是那些能解决直接而痛苦的问题的东西。

"但是......但是...... "你说。"我可以告诉他们更多关于这个主题的知识!他们会需要知道的!"这很好。如果你现在告诉他们,他们是不会记住的,所以你还是自己留着吧。如果它真的很重要,就会再次出现。在他们需要的时候告诉他们,他们就会终身受益。

意识到自己的盲点

我对制作漫画和成为这个行业的专业人士有很多了解,但肯定不是无所不知。我对漫画和欧洲漫画的趋势和套路一无所知。我的大部分作品都是黑白的,所以我对色彩的眼光是实用的,但没有什么特别之处。任何人都不应该问我时尚方面的问题。有些出版商我完全不熟悉,有些电脑绘图程序我从未尝试过,有些合同条款我从未遇到过。你也会有自己的盲点,你也会收到很多关于这些方面的问题。

说 "我不知道 "没关系。也许你认识一个知道的人,这样你就能完成导师最重要的任务之一,即扩大被指导者的人际网络。如果你必须当场给出答案,你可以随时进行对冲。抛开你通常会做出的肯定回答,确保你的观察是基于一般原则而非具体知识。你可能完全错了,但你仍然可以传达一些有价值的信息。

展示,而不仅仅是讲述。

我发现引导漫画家发展的最有效方法之一,就是在合适的时间让他们接触合适的艺术家。我工作室的一位实习生有着极强的职业道德和出色的绘图技巧,但他不知道什么时候该停止在页面上堆砌细节,也不知道如何有效地组织细节。我决定给他看一些具有类似技能和倾向的知名大师沃利-伍德(Wally Wood)的作品,让他看看伍德是如何控制所有渲染和细节的。当我看到其中的一些经验逐渐深入人心时,我又给他看了亚历克斯-托斯(Alex Toth)的一些作品,让他了解消除细节的好处。

根据他们的需求而不是你自己的需求提出建议。

你很容易认为自己的问题具有普遍性,但有时对你有用的东西却与其他艺术家的需求完全相反。在过去几年里,我自己的作品因更勤奋地拍摄照片参考而受益匪浅。如果因此而告诉每位艺术家都要拍摄更多照片,那就太容易了。但这是个坏主意。对许多艺术家来说,正确的道路是摆脱现实的表象,走向更高水平的抽象和风格化。虽然你自己的恐怖艺术家之路可能是越来越大胆和华丽的页面布局和板块构图,但这种方法对创作死板的寄宿学校喜剧的被指导者不会有太大帮助。多问他们问题,这样你才能更好地理解你正在帮助他们解决的问题。

接受这种关系会随着时间的推移而改变。

你们的关系不会一成不变。在接下来的几年里,你可能是专家,但这将会改变。他们会学习,不久之后,你的学生就会成为你的同行,你会发现他们有很多宝贵的东西可以教给你。


史蒂夫-利伯的 Dilettante 每月第二个周二在 Toucan上播出

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